0 概述
上海通用汽車金橋基地位于上海浦東金橋開發(fā)區(qū)，是上海通用汽車的個制造基地。1997年，金橋基地擁有兩個整車廠和一個動力總成廠，占地面積共79.6萬平方米，建筑面積超過41萬平方米。金橋基地擁有世界水平的自動化生產線和制造工藝。
1 項目簡介
上海通用汽車金橋南油漆車間在建廠規(guī)劃時就考慮到能源計量系統(tǒng)的建立，為一部分設備配備了智能化能源計量設備，并預留了通訊接口，在采用各種方式進行節(jié)能管理和改造的同時，也受制于現(xiàn)有的硬件和軟件情況的限制。部分能源消耗過程和重點能耗設備的監(jiān)控采用的人工抄讀，缺乏智能儀表的記錄與自動化系統(tǒng)的數(shù)據采集與分析。人工抄讀的數(shù)據時間間隔長、及時性差，統(tǒng)計的方法單一，同時無法與生產技術人員進行自動化的有機結合，在能耗管理方面存在較大不便。部分能源消耗缺乏計量裝置?，F(xiàn)希望在此基礎上建立一套完整的、具有較高水平的能源管理系統(tǒng)。
2 項目背景
電表：
現(xiàn)場已安裝電表152塊，數(shù)據通過EMOS服務器收集，需要將其通過OPC接口轉發(fā)至能源管理系統(tǒng)的數(shù)據庫服務器中。
天然氣：
原有天然氣無智能統(tǒng)計裝置，需加裝8塊智能天然氣表。
水表：
水表主要安裝于車間生產booth生產用水。
壓縮空氣：
壓縮空氣計量裝置主要安裝于車間生產booth現(xiàn)有的部分壓縮空氣管路上，采用渦街式能量計，安裝時需破管安裝。
能量表：
通過加裝能量表，對現(xiàn)場熱泵循環(huán)水及工藝冷凍水統(tǒng)計、計量，采用渦街式能量計，安裝時需破管安裝。
3 建設目標
實現(xiàn)車間能源消耗數(shù)據的要解決基礎能耗數(shù)據的智能化、自動化、可視化、可量化的收集與存儲；
建立車間級的能源管理平臺、實現(xiàn)各項能源的集中化管理；深入分析能源消耗過程與趨勢，實現(xiàn)能源管理與生產技術緊密結合；建立能耗監(jiān)測與公示平臺；推進單耗管理，實現(xiàn)企業(yè)的產量與能耗的有機結合，能夠按照時間、班次、產品批次等追溯能源消耗，支持產品單耗的量化管理。
能耗分層結構如下：
Ø 車間級
Ø 區(qū)域級
Ø 設備級
Ø 介質
Ø 生產狀況
實現(xiàn)能耗總覽
從全局層面展示油漆車間所消耗的各類能源概況數(shù)據，提供管理者查看
用電、用水、天然氣、壓縮空氣、冷熱水等總能耗的分類占比、同比/環(huán)比比較，了解總體能耗趨勢以及達標情況。
實現(xiàn)能耗指標管理
提供各能源指標的設定，從總指標到分指標的分解。
針對車間管理層：從全局層面展示車間能源消耗概況數(shù)據。了解總體能
耗趨勢及達標情況。
針對能源管理工程師：可細化查詢所有能耗狀況，可針對同類設備間、
不同班組間的橫縱向比較，挖掘節(jié)能空間。
針對責任區(qū)負責人：提供負責區(qū)域內的能耗消耗數(shù)據的查詢。
綜合報表
根據所選擇的時間段和數(shù)據內容一鍵生成各類報表，包括綜合能源報表、用電量報表、用水量報表、天然氣使用量報表、壓縮空氣使用量報表等等。各類報表中所含數(shù)據項均支持客戶定制需求。
單耗分析
單耗的綜合管理：查看單耗目標，結合同比、環(huán)比趨勢，及時發(fā)現(xiàn)未達標時存在的用能問題點。
橫向分析：分析一個生產線下不同班組間的分類能耗的單耗對比，便于確認班組間的單耗差異，找到節(jié)能空間。
縱向分析：將當前單耗與歷史單耗做對比，找到單耗突破點。
4 項目實施
車間能源管理系統(tǒng)可分為三層結構：現(xiàn)場設備層、網絡通訊層、站控管理層。
現(xiàn)場設備層：智能儀表（電表、水表、氣表、冷熱能量表等）
網絡通訊層：通訊管理機、協(xié)議轉換器、交換機、路由器等。
站控管理層：數(shù)據服務器、工控機、打印機、能源管理軟件等。
系統(tǒng)架構
現(xiàn)場表計實施改造
系統(tǒng)部分功能畫面：
5 項目應用
實現(xiàn)車間能源消耗數(shù)據的智能化、自動化、可視化、可量化，發(fā)現(xiàn)可能存在的用能不經濟問題，提出改進措施并推動整改，持續(xù)優(yōu)化車間用能，是一個循環(huán)改進逐步提升車間能效水平的綜合能源管理系統(tǒng)。持續(xù)改進過程如下圖所示：
通過對全車間各區(qū)域電、天然氣、水、壓縮空氣等能源介質的統(tǒng)一綜合管理，使得車間能對各區(qū)域設備能源使用情況進行查詢分析，幫助車間人員發(fā)現(xiàn)潛在的節(jié)能機會，大限度地提高企業(yè)的能源利用效率，科學地管理企業(yè)的能源使用，從而降低能源使用費用，為建立節(jié)約型社會發(fā)揮作用。
參考文獻：
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